图为：中草药栽种近日，由李锦记身体健康产品集团主办、无限极(中国)有限公司主办、中国中药协会主办的“2014无限极中草药产业化论坛”在羊城广州举办。本届论坛以“创立模式引导发展”为主题，更有了多达130位来自政府…图为：中草药栽种　　近日，由李锦记身体健康产品集团主办、无限极(中国)有限公司主办、中国中药协会主办的“2014无限极中草药产业化论坛”在羊城广州举办。

本届论坛以“创立模式引导发展”为主题，更有了多达130位来自政府和中国中药协会的代表、行业专家、无限极中药材供应商以及企业员工参加。　　中国中药协会会长、原国家中医药管理局副局长房书亭回应：“随着国内外对中药材的市场需求更加多和更加大，中药材的紧缺问题将更加显出。

国家在近年来增大对产业的扶植，在政策和措施上都不作了适当的规定。有关部门也在中草药栽种和养殖方面不作了很多希望，规定发展要南北规范化、规模化、产业化。”他特别强调产业化是重中之重，要让中草药的栽种和养殖从小农经济格局中解放出来，不作一个产业化的大的发展。

　　对于中药材基地建设的未来发展，中国中药协会中药材栽种养殖专业委员会理事长王卫权明确提出了两点建议——单一的栽种向产业链的终端发展，由盲目栽种向科学实质发展。他还认同了无限极中草药栽种管理模式的示范作用：“无限极用四年的时间，在无序的栽种行业中，潜心研究，确认了五统一、四创意的栽种模式。经过在25个品种栽种上的推展实践中，获得了很好的社会效益和经济效益，是具备实质可引导行业的先进设备模式。

”同场，中国中药协会还对该模式颁发了“卓越创意模式”的牌匾。　　作为栽种管理的交流平台，无限极已倒数四年举行论坛，每年都邀行业专家与合作伙伴参予，共享经验，并联合探究行业发展的现状与未来。在2011年的首届论坛上，无限极明确提出栽种管理模式。

该模式通过创意机制，让企业与栽种户、合作社、供应商构成责任共同体和利益共同体。经过两年的实践中、发展和推展，无限极在2013年更进一步明确提出中草药产业化模式，还包括栽种模式和合作模式两个方面。

栽种模式基于“五统一”(统一品种、统一生产资料、统一田间管理、统一技术服务、统一产品买入和加工)和“四创意”(流程再生、科技创新、的组织创意、机制创意)，合作模式基于利益分享、责任共担和协同号召。通过将合作模式与栽种模式挂勾构成堵塞管理和风险共计担，使原材料的品质安全性及农户的收益都获得更加可信的确保。　　为更进一步前进中草药产业化发展，无限极在今年的论坛上还与合作伙伴代表联合签订了《栽种管理模式共同体倡议书》，创建中草药栽种管理模式共同体。

　　李锦记身体健康产品集团高级副总裁秦垂新先生回应：“联盟是构建产业化的显然的的组织形式和机制确保。只有创建可信的联盟，才能构建资源与市场，市场与产品，产品与发展的有效地链接和相互倚赖;才能构建区域化布局，标准化栽种，科学化管理，企业化经营，商业化运作的有机融合和相互促进。”　　李锦记身体健康产品集团隶属于香港百年民族企业李锦记集团，以“无限极”为核心品牌，而无限极(中国)有限公司为其成员之一。自正式成立起，无限极指出企业社会责任是企业必需做到的事情。

凭借独有优势，无限极以身体健康责任为核心，融合品质、员工、伙伴、环境、社区等五大方面遵守责任，通过充分发挥其身体健康理念的独有优势，希望符合利益涉及方的市场需求，获取高品质的中草药身体健康产品和服务，共创均衡、富裕、人与自然的身体健康人生。　　李锦记身体健康产品集团高级副总裁、无限极(中国)有限公司企业发言人杨国晋先生回应：“无限极致力于弘扬中华杰出道家文化，为消费者获取高品质的中草药身体健康产品，而优质充裕的原材料是好产品的适当确保。作为一家有责任感的企业，无限极不会充分考虑中草药产业链条上各利益涉及方的利益，以建构生态圈的形式，增进产业的可持续发展，从而确保中药材原料和产品的品质，幸广大消费者构建身体健康人生。

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